ایران دریلینگ: رئیس برنامهریزی و کنترل طرحهای مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران از تصویب برنامه جامع حفاری برای نخستین بار در این مجموعه خبر داد. به گزارش ایران دریلینگ و به نقل از پایگاه اطلاع رسانی شرکت ملی نفت ایران مسعود انصاری، از تصویب برنامه پنج ساله حفاری مدیریت اکتشاف خبر داد و گفت: برای نخستین بار یک برنامه جامع به عنوان نقشه راه حفاری در مدیریت اکتشاف تدوین شده که نقش مهمی در تحقق به موقع برنامههای هدفگذاری شده بر عهده دارد.
وی توضیح داد: این برنامه جامع، حفاری یک حلقه چاه را از ابتدا تا انتها برنامهریزی و زمانبندی میکند که همه موارد مرتبط با حفاری از اخذ قراردادهای زیست محیطی و ساخت سلر و جاده سازی گرفته تا قراردادهای تامین کالا و مواد و ... را شامل میشود. انصاری تصریح کرد: معمولا در یک برنامه پنج ساله، ۳۸ حلقه چاه اکتشافی حفاری می شود که بر اساس برنامه جامع حفاری، عملیات حفاری آن از ابتدا تا انتها برنامه ریزی می شود، البته گفتنی است که این ۳۸ حلقه چاه از میان ۱۰۰ میدان در حال مطالعه انتخاب میشوند.
وی با بیان اینکه برنامه جامع حفاری از انعطاف لازم برخوردار است، گفت: ممکن است در طول زمان برنامه بعضی از چاهها تغییر کند و یا اولویتهای بهتری شناسایی شود. به عنوان مثال اگر بر اساس برنامه جامع، حفاری چاه اکسین در سال ۹۷ برنامهریزی شده باشد اما در آن زمان موقعیت بهتری برای حفاری شناسایی شود، حفاری چاه جدید جایگزین چاه برنامهریزی شده میشود.
برنامه ریزی برای حفاری ۳۸ حلقه چاه اکتشافی در برنامه ششم
به گفته انصاری، بر اساس برنامه ششم توسعه، مدیریت اکتشاف باید تا پایان برنامه، ۳۳ حلقه چاه خشکی و ۵ حلقه چاه دریایی را حفاری کند به این ترتیب که در دو سال نخست برنامه، سالی ۶ حلقه چاه و در سه سال آخر سالی ۷ حلقه چاه حفاری و آزمایش شود. وی با بیان اینکه حفر یک حلقه چاه اکتشافی منوط به انجام مطالعه، عملیات لرزه نگاری، مطالعات زمین شناسی و ... است، گفت: اولویت حفاری با میدانهایی است که حجم ذخایر اولیه پیش بینی شده بیشتر و ریسک حفاری کمتری داشته باشد و مهم تر از همه مرزی باشد. مدیر برنامه ریزی و کنترل طرحهای مدیریت اکتشاف اظهار کرد: هم اکنون ۵۴ اولویت اکتشافی تنظیم شده است اما در برنامه جامع اولویت با مناطق مرزی است.
بازبینی ماهانه برنامه جامع حفاری
وی از بازبینی ماهانه برنامه حفاری اولویتهای اکتشافی خبر داد و گفت: بر اساس برنامه قرار است هر سه ماه یکبار برنامه به روزرسانی شود و پیشرفت فیزیکی پروژه کنترل و گزارش شود، اما هم اکنون چون اوایل برنامه است کار بازبینی ماهانه انجام میشود. انصاری هدف مدیریت اکتشاف در عملیاتی کردن برنامه جامع حفاری را اجرای موفق پروژههای تعریف شده در زمان مقرر اعلام کرد. وی با بیان اینکه برنامهریزی جز فعالیتهای روزانه هر سازمانی است، گفت: اداره برنامهریزی و کنترل طرحهای اکتشاف از قدیمیترین ادارات این مجموعه مدیریتی است که وظیفه تهیه برنامههای مدیریت اکتشاف در یک بازه زمانی یک ساله، ۵ ساله و افق ۱۴۰۴ و همچنین برنامه های استراتژیک سازمانی را عهدهدار است.
مدیر برنامه ریزی و کنترل طرحهای مدیریت اکتشاف در مورد روند تصویب برنامهها، گفت: برنامههای بلند مدت (استراتژیک و افق ۱۴۰۴) میان مدت (برنامه های پنج ساله) و کوتاه مدت (سالیانه)، پس از تنظیم به شرکت ملی نفت ایران و وزارت نفت ارسال و پس از بررسی و اصلاح، تصویب و ابلاغ نهایی میشود. وی ادامه داد: بعد از ابلاغ برنامهها از سوی شرکت ملی نفت ایران، به منظور تحقق هر چه بهتر آنها، کنترل و بازنگری مجدد اهداف انجام و برنامه عملیاتی میشود.
اداره برنامه ریزی و کنترل طرح ها با استخراج خط مشی ها و اهداف کلان وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران از مصوبات و دستورالعمل های هیئت مدیره و مدیریت برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران وظیفه تدوین و بازنگری برنامه های طرح اکتشاف نفت و گاز در قالب برنامه های بیست ساله، پنج ساله و سالانه و همچنین برآورد و تخصیص بودجه مورد نیاز پروژه ها و زیر پروژه ها و تدوین موافقتنامه طرح اکتشاف نفت و گاز و تحلیل و آنالیزفنی و اقتصادی کلیه پروژه های اکتشافی و تهیه گزارشات مطالعات اقتصادی از میادین کشف شده نفت و گاز را بر عهده دارد. این اداره از سه واحد تخصصی، برنامهریزی و تخصص منابع، کنترل طرحها و بررسیهای فنی و اقتصادی تشکیل شده است.
وی توضیح داد: این برنامه جامع، حفاری یک حلقه چاه را از ابتدا تا انتها برنامهریزی و زمانبندی میکند که همه موارد مرتبط با حفاری از اخذ قراردادهای زیست محیطی و ساخت سلر و جاده سازی گرفته تا قراردادهای تامین کالا و مواد و ... را شامل میشود. انصاری تصریح کرد: معمولا در یک برنامه پنج ساله، ۳۸ حلقه چاه اکتشافی حفاری می شود که بر اساس برنامه جامع حفاری، عملیات حفاری آن از ابتدا تا انتها برنامه ریزی می شود، البته گفتنی است که این ۳۸ حلقه چاه از میان ۱۰۰ میدان در حال مطالعه انتخاب میشوند.
وی با بیان اینکه برنامه جامع حفاری از انعطاف لازم برخوردار است، گفت: ممکن است در طول زمان برنامه بعضی از چاهها تغییر کند و یا اولویتهای بهتری شناسایی شود. به عنوان مثال اگر بر اساس برنامه جامع، حفاری چاه اکسین در سال ۹۷ برنامهریزی شده باشد اما در آن زمان موقعیت بهتری برای حفاری شناسایی شود، حفاری چاه جدید جایگزین چاه برنامهریزی شده میشود.
برنامه ریزی برای حفاری ۳۸ حلقه چاه اکتشافی در برنامه ششم
به گفته انصاری، بر اساس برنامه ششم توسعه، مدیریت اکتشاف باید تا پایان برنامه، ۳۳ حلقه چاه خشکی و ۵ حلقه چاه دریایی را حفاری کند به این ترتیب که در دو سال نخست برنامه، سالی ۶ حلقه چاه و در سه سال آخر سالی ۷ حلقه چاه حفاری و آزمایش شود. وی با بیان اینکه حفر یک حلقه چاه اکتشافی منوط به انجام مطالعه، عملیات لرزه نگاری، مطالعات زمین شناسی و ... است، گفت: اولویت حفاری با میدانهایی است که حجم ذخایر اولیه پیش بینی شده بیشتر و ریسک حفاری کمتری داشته باشد و مهم تر از همه مرزی باشد. مدیر برنامه ریزی و کنترل طرحهای مدیریت اکتشاف اظهار کرد: هم اکنون ۵۴ اولویت اکتشافی تنظیم شده است اما در برنامه جامع اولویت با مناطق مرزی است.
بازبینی ماهانه برنامه جامع حفاری
وی از بازبینی ماهانه برنامه حفاری اولویتهای اکتشافی خبر داد و گفت: بر اساس برنامه قرار است هر سه ماه یکبار برنامه به روزرسانی شود و پیشرفت فیزیکی پروژه کنترل و گزارش شود، اما هم اکنون چون اوایل برنامه است کار بازبینی ماهانه انجام میشود. انصاری هدف مدیریت اکتشاف در عملیاتی کردن برنامه جامع حفاری را اجرای موفق پروژههای تعریف شده در زمان مقرر اعلام کرد. وی با بیان اینکه برنامهریزی جز فعالیتهای روزانه هر سازمانی است، گفت: اداره برنامهریزی و کنترل طرحهای اکتشاف از قدیمیترین ادارات این مجموعه مدیریتی است که وظیفه تهیه برنامههای مدیریت اکتشاف در یک بازه زمانی یک ساله، ۵ ساله و افق ۱۴۰۴ و همچنین برنامه های استراتژیک سازمانی را عهدهدار است.
مدیر برنامه ریزی و کنترل طرحهای مدیریت اکتشاف در مورد روند تصویب برنامهها، گفت: برنامههای بلند مدت (استراتژیک و افق ۱۴۰۴) میان مدت (برنامه های پنج ساله) و کوتاه مدت (سالیانه)، پس از تنظیم به شرکت ملی نفت ایران و وزارت نفت ارسال و پس از بررسی و اصلاح، تصویب و ابلاغ نهایی میشود. وی ادامه داد: بعد از ابلاغ برنامهها از سوی شرکت ملی نفت ایران، به منظور تحقق هر چه بهتر آنها، کنترل و بازنگری مجدد اهداف انجام و برنامه عملیاتی میشود.
اداره برنامه ریزی و کنترل طرح ها با استخراج خط مشی ها و اهداف کلان وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران از مصوبات و دستورالعمل های هیئت مدیره و مدیریت برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران وظیفه تدوین و بازنگری برنامه های طرح اکتشاف نفت و گاز در قالب برنامه های بیست ساله، پنج ساله و سالانه و همچنین برآورد و تخصیص بودجه مورد نیاز پروژه ها و زیر پروژه ها و تدوین موافقتنامه طرح اکتشاف نفت و گاز و تحلیل و آنالیزفنی و اقتصادی کلیه پروژه های اکتشافی و تهیه گزارشات مطالعات اقتصادی از میادین کشف شده نفت و گاز را بر عهده دارد. این اداره از سه واحد تخصصی، برنامهریزی و تخصص منابع، کنترل طرحها و بررسیهای فنی و اقتصادی تشکیل شده است.
کد خبر : 1194