ایران دریلینگ: نخستین نشست اجرایی استقرار سیستم مدیریت داراییهای فیزیکی شرکت ملی حفاری ایران با حضور مدیران، روسا و متخصصان حوزههای ستادی و عملیاتی این شرکت برگزار شد. به گزارش ایران دریلینگ و به نقل از روابط عمومی شرکت ملی حفاری ایران رحیم کردونی، عضو کمیته راهبری استقرار مدیریت داراییهای فیزیکی شرکت ملی حفاری ایران اعلام کرد: مرحله اطلاعرسانی و فرهنگسازی درباره این موضوع پارسال در دستور کار قرار گرفت.
وی گفت: با توجه به انجام مراحل مقدماتی، نخستین نشست اجرایی به بررسی نحوه اجرای پروژه خود ارزیابی اختصاص دارد که از روز دوشنبه (١١مردادماه) آغاز و مدت اجرای آن چهارماه پیشبینی شده است. کردونی، به تمهیدات و هماهنگیهای انجام شده در زمینه اجرای این پروژه اشاره کرد و افزود: موضوع مدیریت داراییهای فیزیکی بحث جدیدی است که نخستین بار در سال ٢٠٠٤ میلادی در اروپا مطرح و به صورت سیستم استاندارد در جهان مورد پذیرش قرار گرفته است.
وی اظهار کرد: استقرار سیستم مدیریت داراییهای فیزیکی در شرکتهای معتبر بینالمللی از یک دهه گذشته اجرا و منافع مالی فراوانی را برای این شرکتها در برداشته به طوری که سبب تقویت و استمرار فعالیت شرکتها و افزایش قابلیت توان عملیاتی آنها شده است. نماینده مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران ادامه داد: اجرای این سیستم الزامی قانونی از سوی وزارت نفت است که در سال ٩٣ به چهار شرکت اصلی این وزارتخانه و شرکتهای فرعی ابلاغ و اولین گام آن در سال ٩٤ با موضوع فرهنگسازی کلید خورد.
عضو کمیته راهبری استقرار مدیریت دارایی های فیزیکی در شرکت ملی حفاری ایران گفت: با توجه به ماندگاری این روش، برنامههای این شرکت در یک سال گذشته معطوف به زیرساختها بوده و برای اجرای آن اعتبار لازم تخصیص داده شده است. در ادامه این نشست سید سهند سبطی، کارشناس اجرای سیستم مدیریت داراییهای فیزیکی در وزارت نفت درباره پیادهسازی این طرح در شرکت ملی حفاری ایران اهمیت این طرح را در بخشهای مختلف از جمله تمرکز روی تجهیزات و اقلام سرمایهای شرکت مورد تاکید قرار داد.
وی با اشاره به اینکه مدیریت داراییهای فیزیکی تاثیر بسزایی در بهرهوری دارد، گفت: مفهوم دارایی فیزیکی در قالب ایزو ٥٥٠٠٠ تعریف شده است و نقش مهمی در نگهداری تجهیزات، کاربرد بهینه، افزایش عمر مفید تجهیز، کاهش زمان تعمیرات و هزینهها، کارکرد مطمئن، اصلاح فرآیندها و دسترسی آسان دارد.
سبطی با بیان اینکه بیشتر مجموعههای نفتی از سیستمهای روزآمد برای مدیریت داراییهای فیزیکی استفاده میکنند، روشهای ارزیابی کیفی را شامل جمعآوری اطلاعات اولیه، پرسشنامه خود ارزیابی، پیگیری نتایج پرسشنامه از طریق مصاحبه، مشاوره و بررسی سایت کاری، جمعآوری و تحلیل دادهها و تهیه و ارائه گزارش نهایی اعلام کرد. کارشناس اجرای سیستم مدیریت داراییهای فیزیکی در وزارت نفت افزود: تمرکز اصلی این مدل در شرکت ملی حفاری ایران تنها روی داراییهای فیزیکی خواهد بود که مشتمل بر ساختمانها و ابنیه، تجهیزات عملیاتی (دکلها)، داراییهای سیار (ناوگان) و شبکههای IT است.
وی گفت: با توجه به انجام مراحل مقدماتی، نخستین نشست اجرایی به بررسی نحوه اجرای پروژه خود ارزیابی اختصاص دارد که از روز دوشنبه (١١مردادماه) آغاز و مدت اجرای آن چهارماه پیشبینی شده است. کردونی، به تمهیدات و هماهنگیهای انجام شده در زمینه اجرای این پروژه اشاره کرد و افزود: موضوع مدیریت داراییهای فیزیکی بحث جدیدی است که نخستین بار در سال ٢٠٠٤ میلادی در اروپا مطرح و به صورت سیستم استاندارد در جهان مورد پذیرش قرار گرفته است.
وی اظهار کرد: استقرار سیستم مدیریت داراییهای فیزیکی در شرکتهای معتبر بینالمللی از یک دهه گذشته اجرا و منافع مالی فراوانی را برای این شرکتها در برداشته به طوری که سبب تقویت و استمرار فعالیت شرکتها و افزایش قابلیت توان عملیاتی آنها شده است. نماینده مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران ادامه داد: اجرای این سیستم الزامی قانونی از سوی وزارت نفت است که در سال ٩٣ به چهار شرکت اصلی این وزارتخانه و شرکتهای فرعی ابلاغ و اولین گام آن در سال ٩٤ با موضوع فرهنگسازی کلید خورد.
عضو کمیته راهبری استقرار مدیریت دارایی های فیزیکی در شرکت ملی حفاری ایران گفت: با توجه به ماندگاری این روش، برنامههای این شرکت در یک سال گذشته معطوف به زیرساختها بوده و برای اجرای آن اعتبار لازم تخصیص داده شده است. در ادامه این نشست سید سهند سبطی، کارشناس اجرای سیستم مدیریت داراییهای فیزیکی در وزارت نفت درباره پیادهسازی این طرح در شرکت ملی حفاری ایران اهمیت این طرح را در بخشهای مختلف از جمله تمرکز روی تجهیزات و اقلام سرمایهای شرکت مورد تاکید قرار داد.
وی با اشاره به اینکه مدیریت داراییهای فیزیکی تاثیر بسزایی در بهرهوری دارد، گفت: مفهوم دارایی فیزیکی در قالب ایزو ٥٥٠٠٠ تعریف شده است و نقش مهمی در نگهداری تجهیزات، کاربرد بهینه، افزایش عمر مفید تجهیز، کاهش زمان تعمیرات و هزینهها، کارکرد مطمئن، اصلاح فرآیندها و دسترسی آسان دارد.
سبطی با بیان اینکه بیشتر مجموعههای نفتی از سیستمهای روزآمد برای مدیریت داراییهای فیزیکی استفاده میکنند، روشهای ارزیابی کیفی را شامل جمعآوری اطلاعات اولیه، پرسشنامه خود ارزیابی، پیگیری نتایج پرسشنامه از طریق مصاحبه، مشاوره و بررسی سایت کاری، جمعآوری و تحلیل دادهها و تهیه و ارائه گزارش نهایی اعلام کرد. کارشناس اجرای سیستم مدیریت داراییهای فیزیکی در وزارت نفت افزود: تمرکز اصلی این مدل در شرکت ملی حفاری ایران تنها روی داراییهای فیزیکی خواهد بود که مشتمل بر ساختمانها و ابنیه، تجهیزات عملیاتی (دکلها)، داراییهای سیار (ناوگان) و شبکههای IT است.
کد خبر : 1171