ایران دریلینگ: مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با انتقاد از نظام پیمانکاری حاکم بر صنعت نفت کشور، اعلام کرد: قراردادهای اجرای 40 ماهه برخی از پروژهها 100 ماهه هم به پایان نمیرسند، زیرا پیش نیازهای لازم را در قراردادها فراهم نکردهایم.به گزارش خبرنگار مهر، رکنالدین جوادی در مراسم آغاز به کار سومین کنگره ملی توسعه نظام پیمانکاری در صنعت نفت با بیان اینکه تجربه کشورهای مختلف نشان میدهد نظامهایی موفقتر بودهاند که مشارکت عمومی را بیشتر جلب کنند، گفت: کشورهایی که مشابه یا پایینتر از ما بودند در 40 یا 50 سال گذشته به واسطه جلب مشارکت عمومی و واگذاری کار از بخش دولتی به خصوصی و عمومی موفق به ایجاد رشدهای چشمگیر شدهاند.
مدیر عامل شرکت ملی نفت با بیان اینکه در کشور گامهای بزرگی در تربیت نیروی انسانی، مدیریت پروژهها و افزایش دانش فنی برداشته شده است اما در دنیا موفقیتهای ما با موفقیتهای دیگران مقایسه میشود، تصریح کرد: همه شاخصها در 3 موضوع متجلی میشود یعنی قرارداد باید در زمان مناسب، قیمت مناسب و کیفیت قابل قبول به نتیجه برسد و هر چه از این 3 شاخص دور میشویم به دلیل نارسایی یا ناتوانی یا عدم تطابق مشترک کارفرما و پیمانکار است.معاون وزیر نفت با تاکید بر اینکه اگر هر کدام از این 3 شاخص دچار معضلی شوند هم پیمانکار و هم کارفرما در ایجاد آن نقش دارند و مهمترین مسئله نیز پایهریزی قرارداد است، اظهار داشت: در ادارات دولتی همه قبل از زدن کارت ورود خیلی عجله دارند اما بعد از آن گویی به فراغت میرسند و به دنبال حواشی میروند که در قراردادها و مناقصات هم روند مشابهی دیده میشود.
جوادی افزود: به عنوان نمونه قراردادی که زمان اجرای آن 40 ماه است برای تهیه شرح کار، برگزاری مناقصه، ارزیابی پیمانکاران و انتخاب مجری به 4 ماه زمان نیاز داریم، در این شرایط برای تمدید یک یا 2 هفتهای یک مناقصه اکراه داریم اما به راحتی میپذیریم که قرارداد 40 ماهه در مدت 50 یا 60 یا 100 ماه اجرا شود، چون پیشنیازهای لازم را فراهم نکردهایم.مدیرعامل شرکت ملی نفت با بیان اینکه در همین نگاه گریز از برخورد حرفهای شرکتهای حرفهای که نقصها را متوجه میشوند نیز به ندرت به بخشهای دولتی تذکرات حرفهای میدهند، اظهارداشت: به امید حل مسئله بعد از بستن قرارداد با مذاکره ادعای حقوقی و امثال آن وارد قرارداد میشود که نتیجه آن انجام نشدن پروژه در زمان و قیمت پیشبینی شده و کیفیت قابل قبول آن است.
جوادی با اشاره به تصور رویههای اجرای پروژه در اسناد نظامهای پیمانکاری جهان تاکید کرد: تلاش میکنیم تشکلهای ثالث ایجاد کنیم که 2 وظیفه را بر عهده داشته باشند؛ وظیفه اول پیگیری نقشه راه تکامل نظام پیمانکاری و توسعه و عمران است؛ وظیفه دوم ایجاد نهادی است که داوری حرفهای را بین دو طرف انجام دهد.معاون وزیر نفت با اشاره به اینکه چند کار باید برای اصلاح نظام پیمانکاری انجام دهیم گفت: اولین کار فرهنگ سازی است چنانکه شما فرهنگ کار خارجیها را دیدهاید و بخش زیادی از کار ما به دلیل همین فرهنگ سازی روزمزدی است در حالی که باید به سمت کارمزدی حرکت کنیم.وی با یادآوری اینکه همه باید به زمان اجرای پروژهها به عنوان یک خط قرمز پایبند بمانند، خاطرنشان کرد: پیمانکاران ایرانی باید کار در بازار بینالمللی را به عنوان یک باید و یک شاخص برای خودشان تلقی کنند چون صحنه کار بینالمللی خیلی حرفهایتر از ایران است.
مدیر عامل شرکت ملی نفت با بیان اینکه در کشور گامهای بزرگی در تربیت نیروی انسانی، مدیریت پروژهها و افزایش دانش فنی برداشته شده است اما در دنیا موفقیتهای ما با موفقیتهای دیگران مقایسه میشود، تصریح کرد: همه شاخصها در 3 موضوع متجلی میشود یعنی قرارداد باید در زمان مناسب، قیمت مناسب و کیفیت قابل قبول به نتیجه برسد و هر چه از این 3 شاخص دور میشویم به دلیل نارسایی یا ناتوانی یا عدم تطابق مشترک کارفرما و پیمانکار است.معاون وزیر نفت با تاکید بر اینکه اگر هر کدام از این 3 شاخص دچار معضلی شوند هم پیمانکار و هم کارفرما در ایجاد آن نقش دارند و مهمترین مسئله نیز پایهریزی قرارداد است، اظهار داشت: در ادارات دولتی همه قبل از زدن کارت ورود خیلی عجله دارند اما بعد از آن گویی به فراغت میرسند و به دنبال حواشی میروند که در قراردادها و مناقصات هم روند مشابهی دیده میشود.
جوادی افزود: به عنوان نمونه قراردادی که زمان اجرای آن 40 ماه است برای تهیه شرح کار، برگزاری مناقصه، ارزیابی پیمانکاران و انتخاب مجری به 4 ماه زمان نیاز داریم، در این شرایط برای تمدید یک یا 2 هفتهای یک مناقصه اکراه داریم اما به راحتی میپذیریم که قرارداد 40 ماهه در مدت 50 یا 60 یا 100 ماه اجرا شود، چون پیشنیازهای لازم را فراهم نکردهایم.مدیرعامل شرکت ملی نفت با بیان اینکه در همین نگاه گریز از برخورد حرفهای شرکتهای حرفهای که نقصها را متوجه میشوند نیز به ندرت به بخشهای دولتی تذکرات حرفهای میدهند، اظهارداشت: به امید حل مسئله بعد از بستن قرارداد با مذاکره ادعای حقوقی و امثال آن وارد قرارداد میشود که نتیجه آن انجام نشدن پروژه در زمان و قیمت پیشبینی شده و کیفیت قابل قبول آن است.
جوادی با اشاره به تصور رویههای اجرای پروژه در اسناد نظامهای پیمانکاری جهان تاکید کرد: تلاش میکنیم تشکلهای ثالث ایجاد کنیم که 2 وظیفه را بر عهده داشته باشند؛ وظیفه اول پیگیری نقشه راه تکامل نظام پیمانکاری و توسعه و عمران است؛ وظیفه دوم ایجاد نهادی است که داوری حرفهای را بین دو طرف انجام دهد.معاون وزیر نفت با اشاره به اینکه چند کار باید برای اصلاح نظام پیمانکاری انجام دهیم گفت: اولین کار فرهنگ سازی است چنانکه شما فرهنگ کار خارجیها را دیدهاید و بخش زیادی از کار ما به دلیل همین فرهنگ سازی روزمزدی است در حالی که باید به سمت کارمزدی حرکت کنیم.وی با یادآوری اینکه همه باید به زمان اجرای پروژهها به عنوان یک خط قرمز پایبند بمانند، خاطرنشان کرد: پیمانکاران ایرانی باید کار در بازار بینالمللی را به عنوان یک باید و یک شاخص برای خودشان تلقی کنند چون صحنه کار بینالمللی خیلی حرفهایتر از ایران است.
کد خبر : 147
ارتباط با سردبیر : info@IranDrilling.ir