ایران دریلینگ: نخستین نشست اجرایی استقرار سیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی شرکت ملی حفاری ایران با حضور مدیران،  روسا و متخصصان حوزه‌های ستادی و عملیاتی این شرکت برگزار شد. به گزارش ایران دریلینگ و به نقل از روابط عمومی شرکت ملی حفاری ایران، در این نشست که نمایندگان شرکت مهندسی مشاوران ایتسن نیز حضور داشتند، نماینده مدیرعامل و عضو کمیته راهبری استقرار مدیریت دارایی‌های فیزیکی شرکت درباره این جلسه توضیح داد.

رحیم کردونی با بیان اینکه مرحله اطلاع رسانی و فرهنگ سازی در ارتباط با این موضوع سال گذشته در دستور کار قرار گرفت، گفت: با توجه به انجام مراحل مقدماتی، نخستین نشست اجرایی به بررسی نحوه اجرای پروژه خود ارزیابی اختصاص دارد که از روز دوشنبه (11 مردادماه) آغاز و مدت اجرای آن چهارماه پیش بینی شده است. وی به تمهیدات و هماهنگی های به عمل آمده در زمینه اجرای این پروژه اشاره کرد و افزود: موضوع مدیریت دارایی‌های فیزیکی بجث جدیدی است که اولین بار در سال 2004 میلادی در اروپا  مطرح و به صورت سیستم استاندارد در جهان مورد پذیرش قرار گرفته است.

کردونی اظهار کرد: استقرار سیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی در شرکت‌های معتبر بین المللی از یک دهه گذشته اجرا  و منافع مالی فراوانی را برای این شرکت‌ها در برداشته و علاوه بر آن موجب تقویت و استمرار فعالیت شرکت‌ها و افزایش قابلیت توان  عملیاتی آنها شده است. وی گفت: اجرای این سیستم الزامی قانونی از سوی وزارت نفت است که در سال 93 به چهار شرکت اصلی این وزارتخانه و شرکت‌های فرعی ابلاغ و اولین گام آن در سال 94 با موضوع فرهنگ سازی کلید خورد. نماینده مدیرعامل و عضو کمیته راهبری استقرار مدیریت دارایی های فیزیکی در شرکت ملی حفاری ایران گفت: با توجه به ماندگاری این روش، برنامه‌های این شرکت در یک سال گذشته به معطوف به زیر ساخت‌ها بوده و برای اجرای آن اعتبار لازم تخصیص داده شده است.

در این نشست یکی از کارشناسان اجرای سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی در وزارت نفت در باره پیاده سازی این طرح در شرکت ملی حفاری ایران توضیحاتی ارائه و اهمیت آن را در بخش‌های مختلف از جمله تمرکز روی تجهیزات و اقلام سرمایه‌ای شرکت  مورد تاکید قرار داد. سید سهند سبطی با اشاره به اینکه مدیریت دارایی های فیزیکی تاثیر بسزایی در بهره وری دارد، گفت: مفهوم دارایی فیزیکی در قالب ایزو 55000 تعریف شده است و نقش مهمی در نگهداری تجهیزات، کاربرد بهینه، افزایش عمر مفید تجهیز، کاهش زمان تعمیرات و هزینه ها، کارکرد مطمئن، اطلاح فرآیندها و دسترسی پذیری دارد.

وی با بیان اینکه بیشتر مجموعه‌های نفتی از سیستم‌های روز آمد برای مدیریت دارایی های فیزیکی استفاده می‌کنند، روش‌های ارزیابی کیفی را شامل جمع آوری اطلاعات اولیه،  پرسش نامه خود ارزیابی، پیگیری نتایج پرسش نامه از طریق مصاحبه، مشاوره و بررسی سایت کاری، جمع آوری و تحلیل داده ها و تهیه و ارائه گزارش نهایی عنوان کرد. سبطی افزود: تمرکز اصلی این مدل در شرکت ملی حفاری ایران صرفا روی دارایی های فیزیکی خواهد بود که مشتمل بر ساختمان ها و ابنیه، تجهیزات عملیاتی (دکل‌ها)، دارایی‌های سیار (ناوگان) و شبکه های IT  می باشد.